一輛汽車上裝有3萬(wàn)多個(gè)零部件，僅整車配套就需要大量的零部件企業(yè)。但是，整車在配套信息處理上顯得相當(dāng)封閉，這也導(dǎo)致了配套市場(chǎng)的封閉性。近年來(lái)，隨著網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)的不斷發(fā)展，已經(jīng)緩解了信息封閉滯后的現(xiàn)象，但是還沒(méi)達(dá)到信息及時(shí)、透明的地步。部分采購(gòu)商表示，在其采購(gòu)的時(shí)候，雖然也會(huì)嘗試論壇等傳統(tǒng)網(wǎng)站的手段，但是收效甚微。同時(shí)，供應(yīng)商也在不斷的抱怨，要么接觸不到采購(gòu)信息，要么了解到信息的時(shí)候，采購(gòu)商已完成了配套過(guò)程，錯(cuò)失了進(jìn)入配套市場(chǎng)的大好機(jī)會(huì)，苦不堪言。因此如何做到信息暢通，透明公開(kāi)，是中國(guó)汽車零部件市場(chǎng)走向成熟的首要解決的問(wèn)題。

　　多數(shù)零部件企業(yè)看重通過(guò)私人關(guān)系結(jié)交國(guó)內(nèi)主機(jī)廠，以此獲得進(jìn)入配套市場(chǎng)的機(jī)遇。但對(duì)于如何進(jìn)入日系、歐美系等國(guó)外配套體系，他們往往一籌莫展，他們將汽配展會(huì)、行業(yè)會(huì)議等視為接觸配套買家的重要渠道，事實(shí)上，收效甚微。究其原因，就是供應(yīng)商沒(méi)有接觸到目標(biāo)買家，或者說(shuō)沒(méi)有進(jìn)入其采購(gòu)視線。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，歐美系、日韓系以及本土的整車廠均形成了自己的一套配套體系，人脈網(wǎng)絡(luò)彼此獨(dú)立，配套資源難以共享。因此，搭建一個(gè)及時(shí)溝通、信息互動(dòng)的IM平臺(tái)就顯得尤為重要。